隨著德甲雙雄會師歐冠決賽，世人驚呼“德意志足球帝國”崛起，“德超”概念也開始廣為流傳。一段時間以來，關(guān)于德甲爆發(fā)原因的探討不絕于耳，其戰(zhàn)術(shù)、青訓(xùn)、管理乃至經(jīng)濟(jì)等方面都被全面解析并大加稱道。然而德甲崛起的真正奧秘卻是建立在理性基礎(chǔ)上的堅持。
人們常說，英超(微博 專題) 是最成功的聯(lián)賽，德甲是最健康的聯(lián)賽。英超的成功，主要建立在商業(yè)推廣、資本運(yùn)作以及對聯(lián)賽的包裝上。德甲的“最健康”只需要一組數(shù)據(jù)就能看明白：2011-2012賽季德甲聯(lián)賽整體收入達(dá)20.81億歐元，漲幅達(dá)7.2%，且18家俱樂部中有14家實(shí)現(xiàn)盈利。這是個什么概念？西甲(微博 專題) 2/3的球隊發(fā)不出工資，英超的曼聯(lián)(微博 數(shù)據(jù)) 、利物浦(官方微博 數(shù)據(jù)) 等豪門需要海外資金支撐，德甲絕大多數(shù)球隊卻能實(shí)現(xiàn)盈利，其健康程度令人艷羨。
也有人說，德甲的成功其實(shí)是德國經(jīng)濟(jì)的成功。這話有一定道理，但絕不是全部。英超、西甲的收入主體是電視轉(zhuǎn)播分成和門票銷售，而德甲最主要的收入來自贊助，尤其是為數(shù)眾多的二、三級贊助。沒有良好的、有活力的經(jīng)濟(jì)就不可能有大量的商業(yè)贊助，這是德國經(jīng)濟(jì)對足球最有力的支持，不過德國足球并不僅僅仰仗本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度。事實(shí)上，德甲也經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2002年基爾希集團(tuán)破產(chǎn)導(dǎo)致8億歐元的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用瞬間蒸發(fā)，德甲遭遇毀滅性打擊，包括多特蒙德在內(nèi)的大多數(shù)俱樂部陷入破產(chǎn)邊緣。整個德甲用了2年時間才緩過氣來。“基爾希事件”是個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，德甲俱樂部從肥皂泡般的夢中清醒，燒錢拼富從此讓位于理性消費(fèi)。
即使在最艱難的時期，德甲也沒有拋棄著名的“50+1”政策，即私人投資者不能持有超過俱樂部51%的股份。制定這條政策的初衷在于，德國人認(rèn)為足球俱樂部屬于公益性質(zhì)團(tuán)體，俱樂部必須為公眾所有，德甲俱樂部中只有沃爾夫斯堡和勒沃庫森分別屬于大眾和拜耳集團(tuán)的“公司球隊”。“50+1”政策不止一次受到挑戰(zhàn)，但哪怕整個聯(lián)賽處于破產(chǎn)邊緣，德甲聯(lián)盟仍選擇堅持。這條政策杜絕了海外資本染指德甲的可能性，使德國足球的良好傳統(tǒng)得以延續(xù)。
在商業(yè)化的英超，資本怪獸越來越呈現(xiàn)出短視和貪婪的一面，如今的英超三年轉(zhuǎn)播合同高達(dá)50億英鎊，球迷卻對昂貴的門票望而卻步。相比之下，德甲的門票價格只有英超的1/5至1/10。德甲的青訓(xùn)政策確保了俱樂部中本土球員比例達(dá)到60%至70%，大大高于英超的35%。當(dāng)英超彌漫的浮躁和拜金主義浪潮終于引起有識之士憂慮時，人們才愈加領(lǐng)悟到德甲“最健康”的真諦。由此可見，德甲的勝利絕非偶然或僥幸，這個冠軍是對德國足球長期堅持理性發(fā)展的最好回報，也是對“厚積薄發(fā)”四個字的最有力詮釋。
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